Реклама у клиента была, но вел ее штатный сотрудник только на тайском языке. Целевая аудитория премиальных лодок на Пхукете - экспаты и иностранные покупатели, и тайскоязычная реклама до них просто не доходила. Направление аренды лодок не рекламировалось вообще. CRM не было: мы предлагали внедрение, но клиент от него отказался, поэтому контроль качества обработки пришлось строить другими способами.
Запустили рекламу на русском и английском языках на продажу лодок, добавив к Таиланду ближайшие регионы. Перед запуском провели анализ конкурентов: посадочные страницы, офферы, реклама. Выяснилось, что внятного оффера нет ни у кого на рынке - и мы разработали креативы, которые доносят предложение и эмоционально, и информативно. Под рекламу собрали отдельные посадочные страницы. Параллельно запустили направление аренды лодок.
Разберем ваш проект на цифрах: текущие кампании, прогноз CPL, план запуска.
Точка старта
Motorium - продажа премиальных яхт и лодок на Пхукете, средний чек $300,000. Покупатели - экспаты и иностранцы: платежеспособная, но узкая аудитория, до которой реклама на тайском не доставала в принципе. Второе направление - аренда лодок: короткий цикл, быстрые деньги, по механике близко к нашим туристическим проектам.
Подготовка и запуск
Анализ конкурентов до запуска. Разобрали посадочные страницы, офферы и рекламу конкурентов. Зафиксировали слабые места рынка и построили на них свое позиционирование.
Креативы и посадочные с нуля. Разработали креативы, которые отражают предложение эмоционально и информативно, и собрали отдельные посадочные страницы прямо под рекламные кампании.
Запуск на русском и английском. Реклама на продажу лодок по Таиланду и ближайшим регионам - на языках реальной аудитории. Параллельно - кампании на аренду, которые заработали с первого дня.
Контроль продаж без CRM. Клиент отказался от внедрения CRM, поэтому мы регулярно проводили аудиты переписок с клиентами, разбирали ошибки на созвонах и показывали, как обрабатывать обращения правильно. Доходило до показательных случаев: лид прямо в переписке жаловался, что ему не отвечают.
Три месяца проекта
Февраль 2026 вместил анализ конкурентов, разработку креативов и посадочных и запуск рекламы на русском и английском: аренда дала брони с первого дня, в первый же месяц закрылась продажа лодки. Март ушел на качество обработки - аудиты переписок, созвоны с разбором ошибок, оптимизация кампаний по продаже и аренде. В апреле 2026 проект завершился с итогом: 248 лидов на покупку лодок при бюджете $3,000 и закрытая продажа.
Итог трех месяцев
- $3,000 реализованный бюджет
- 248 лидов на покупку лодок
- 1 продажа лодки в первый месяц работы
- Аренда - брони с первого дня запуска
- $300,000 средний чек направления продажи
Два решающих фактора
Качественная подготовка к запуску. Глубокий анализ конкурентов: их посадочные, офферы, реклама. Мы вышли в рекламу с готовым пониманием, где рынок слабый и чем его забирать.
Языки реальной аудитории. Смена тайского на русский и английский мгновенно открыла доступ к платежеспособному сегменту - экспатам и иностранным покупателям, которых старая реклама не видела.
Сделку в узкой премиальной нише принесла точность: правильный язык, правильный оффер и контроль обработки каждого обращения - даже без CRM на стороне клиента.
Как подойти к похожей задаче в вашем бизнесе
Результаты относятся к указанному периоду и условиям этого проекта. План для вашей компании начинается с продукта, рынка, бюджета и данных о продажах.